20 Técnicas Essenciais de Liderança

20 Técnicas Essenciais de Liderança

Ser líder é inspirar as pessoas ao redor, identificar e gerenciar talentos de forma a alcançar objetivos. Apenas através dessa curta descrição já se pode constatar que a liderança vai muito além de ocupar cargos de chefia e dar ordens, pois envolve conquistar o respeito e a confiança dos liderados. Continue acompanhando e confira vinte técnicas de liderança que os grandes líderes dominam e utilizam para alcançar o potencial máximo de suas equipes.

20 Técnicas de Liderança Que os Grandes Líderes Dominam

Se deseja se tornar um expert em liderança, é fundamental que esteja disposto a estar sempre em busca de aperfeiçoar suas habilidades, pois um grande líder é, também, um eterno aprendiz. Veja, a seguir, vinte técnicas essenciais para gerenciar uma equipe de sucesso.

1 – Ter Visão de Futuro

Defina uma visão para o futuro da equipe, pois as pessoas precisam ter um alvo para mirar. Lembre-se da velha expressão que diz: “Se você não sabe para onde está indo, qualquer estrada irá servir”. Mantenha sempre o grupo informado sobre para onde vocês estão indo e qual a melhor maneira de chegar lá.

2 – Ser Verdadeiro

Um líder é, acima de tudo, um ser humano que, como qualquer outro, tem suas vulnerabilidades, erros e acertos. É claro que é importante passar confiança para os liderados, entretanto, deve ser algo genuíno, pois ninguém é perfeito durante toda parte do tempo.

3 – Fazer Perguntas Poderosas

Uma das melhores maneiras de promover o desenvolvimento de um indivíduo é fazendo a ele perguntas que o levem a refletir. Além disso, através dos questionamentos certos, é possível conhecer melhor uma pessoa e extrair dela todo o seu potencial.

4 – Manter uma Comunicação Aberta

Um bom líder é aquele que mantém uma comunicação aberta com a sua equipe e incentiva todos a agirem da mesma maneira. Assim, mesmo assuntos mais delicados são abordados, porque apenas dessa maneira os problemas poderão ser resolvidos.

5 – Ouvir os Liderados

Por mais que os líderes geralmente tenham cargos mais elevados dentro de uma organização, eles não são detentores de todo o conhecimento. Por esse motivo, é muito importante saber ouvir o que os colaboradores têm a dizer e considerar a opinião deles ao tomar decisões.

6 – Saber Identificar Talentos

O primeiro passo para ter uma equipe forte é selecionar as pessoas certas para fazerem parte dela. Para isso, é necessário identificar os tipos de talentos, que podem vir prontos ou seres lapidados com o tempo. Cabe ao líder saber os perfis que ele precisa para montar um grupo coeso e pronto para enfrentar os desafios que surgirem.

7 – Incentivar o Trabalho em Equipe

Em uma equipe heterogênea, é natural que alguns se destaquem mais do que os outros. Entretanto, o tratamento deve ser sempre igual e, por mais que os esforços de cada um possam ser valorizados, é necessário manter o trabalho coletivo.

8 – Utilizar de Dados Concretos

A tecnologia possibilita que um líder tenha acesso a uma série de dados extremamente valiosos. Através dessas informações é possível mostrar para os liderados quais são os melhores caminhos a serem seguidos e, claro, tomar decisões mais assertivas.VOCÊ É FELIZ?

9 – Saber Ouvir Críticas e Sugestões

Quando os liderados ouvem tudo o que o líder diz sem questionar é necessário entender o que está acontecendo. Independente se estiverem acomodados ou confiando cegamente no supervisor, é necessário quebrar esse padrão, pois as críticas e sugestões são fundamentais para o crescimento de todo o grupo.

10 – Motivar Cada Liderado Individualmente

A motivação é uma questão pessoal, pois o que pode ser extremamente motivador para mim pode não ser para você e vice-versa. Por esse motivo, é necessário que o líder conheça seus liderados e encontre o fator motivador de cada um.

11 – Capacitar os Membros da Equipe

Mesmo que um profissional seja extremamente qualificado, sempre há algo novo a aprender. Investir na capacitação dos membros da equipe é dar a ele ferramentas necessárias para que faça a diferença na organização.

12 – Ter Flexibilidade

Para lidar com pessoas e extrair delas seu potencial máximo é importante saber ser flexível. Regras rígidas demais podem ser desestimulantes e comprometer o desenvolvimento dos profissionais.

13 – Confiar nos Liderados

Determinadas tarefas realmente devem ser realizadas pelo líder, entretanto, é preciso que ele confie nos seus liderados para evitar centralizar todo o poder. A delegação é uma ação indispensável para o bom andamento do trabalho do grupo e da empresa.

14 – Dar Feedbacks Individualmente

Dar feedbacks é indispensável para que os colaboradores se desenvolvam e aprendam com suas falhas. Contudo, é importante tomar alguns cuidados, como escolher as palavras certas e fazer isso individualmente, sem expor ou constranger o profissional.

15 – Reconhecer os Esforços dos Liderados

Todo ser humano precisa de reconhecimento, pois é através disso que cada um pode confirmar se está ou não no caminho certo. Então, lembre-se de reconhecer os esforços dos seus liderados, através de elogios ou utilizando outros meios adotados pela empresa para tal.

16 – Conhecer as Expectativas dos Liderados

Saber o que os seus liderados esperam de você como líder é essencial para que afinem os ponteiros e possam construir uma relação positiva. Desse modo, mantenha um diálogo aberto ou realize uma pesquisa perguntando como eles gostariam que fossem os feedbacks, as reuniões e o relacionamento de vocês como um todo.

17 – Manter o Equilíbrio Entre a Seriedade e a Falta Dela

Para impor respeito não é necessário manter uma postura sisuda e séria demais, por outro lado, exagerar nas brincadeiras também não é indicado. O ideal é encontrar o equilíbrio entre esses dois perfis e inspirar respeito ao invés de impô-lo.

18 – Saber Agir Perante Erros

Imagine que delegou uma tarefa a um colaborador que não a executou como deveria. Nesse caso, evite simplesmente fazer por ele, converse e ajude-o a encontrar a falha, para que aquilo sirva de aprendizado e a situação não volte a acontecer.

19 – Definir Prioridades

Quando tudo é considerado urgente, nada é realmente visto como importante. Nesse sentido, cabe ao líder definir a lista de prioridades e apresentá-las à equipe, para que os colaboradores não se sintam perdidos e saibam quais tarefas devem realizar primeiro.

20 – Ser um Bom Planejador

Um bom líder é aquele que sabe se planejar com antecedência, facilitando o seu próprio trabalho e, também, dos seus liderados. Quando tudo é feito em cima da hora e com prazos curtos corre-se o risco de a qualidade não ser a mesma.

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Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/20-tecnicas-essenciais-de-lideranca/

Qual Deve Ser a Postura de um Líder Atual?

Qual Deve Ser a Postura de um Líder Atual?

Ocupar um cargo de liderança em uma empresa requer um grande preparo por parte do profissional, para que ele realmente tenha a postura de um líder e saiba gerir os processos e liderar as pessoas com eficácia. Mais do que um chefe ou supervisor, o líder atual é aquele que sabe como agir paramanter a sua equipe sempre produtiva, motivada e comprometida sem precisar se impor como autoridade, pois o respeito e a admiração são conquistados naturalmente.

Por mais que alguns indivíduos se mostrem predispostos à liderança, as habilidades desse perfil podem ser perfeitamente adquiridas e desenvolvidas. Você não precisa nascer um líder, pois com dedicação, foco, trato pessoal e empenho, por exemplo, pode se tornar um.

 

A Postura de um Líder Atual e Suas Principais Características

 

A função de um líder dentro de uma organização, além de supervisionar e orientar a equipe, envolve tomar decisões importantes. Para que consiga desempenhar esse papel com eficácia, é necessário desenvolver algumas habilidades. Veja quais são elas.

 

1 – Passar Segurança Para os Liderados

 

Ao contrário do passado, em que o líder carregava o estigma de ser autoritário e causar medo nos funcionários, hoje a ideia é completamente contrária. Com o tempo, percebeu-se que uma figura amigável e que passa segurança é capaz de promover a produtividade muito mais do que aquele que usa de sua autoridade para exigir o comprometimento dos colaboradores.

Além da segurança em relação às decisões e rumos da empresa, o bom líder deve promover a autoconfiança dos seus liderados, levando-os a conhecerem o seu valor e se sentirem seguros ao agirem. Essa é uma das características mais marcantes do líder atual e é capaz de fazer do ambiente de trabalho um local muito mais positivo e harmônico.

 

2 – Ser um Comunicador Eficaz

 

Para que as expectativas de um líder em relação à sua equipe sejam alcançadas, é fundamental que todos os envolvidos saibam exatamente o que se espera deles. Nesse sentido, a comunicação se torna uma ferramenta indispensável. Parece algo óbvio, contudo, o modelo de líder do passado se resumia a comunicar decisões, sem detalhar as informações para os colaboradores, que são peças chave dentro de uma empresa.

 

3 – Conhecer os Seus Liderados

 

Conhecer a capacidade de cada um dos liderados é outro ponto que tem um grande impacto no desempenho de um líder. Assim como em um jogo de xadrez, saber qual é a função de cada peça permitirá que se realize jogadas mais assertivas. Nesse sentido, ao conhecer o potencial de cada profissional, saberá delegar tarefas com muito mais assertividade, levando-os a se tornarem cada vez mais conscientes a respeito de suas qualidades e potencial.

 

4 – Ensinar Pelo Exemplo

 

Uma grande falha da liderança do passado era ignorar a importância de ensinar pelo exemplo. Os supervisores exigiam que os funcionários chegassem sempre na hora, mas eram sempre os últimos a darem as caras da empresa, e repetiam esse tipo de comportamento em diversas situações. Isso gerava revolta e insatisfação, o que impactava de forma negativa na produtividade e no desempenho. Se um líder deseja que seus funcionários entreguem resultados excelentes, a excelência deve começar por ele.

 

5 – Reconhecer o Esforço dos Colaboradores

 

Um dos papéis do líder é cobrar resultados da sua equipe para manter o bom desempenho. Contudo, essa cobrança deve vir acompanhada de incentivo e reconhecimento quando os objetivos são alcançados. O ser humano precisa sentir que os seus esforços são reconhecidos para se manter motivado. Inclusive é interessante incentivar isso entre a equipe, para que todos adotem o hábito de elogiar uns aos outros, mas, claro, sempre com sinceridade.

 

6 – Oferecer Feedback

 

O feedback é uma das ferramentas mais simples e eficazes que um líder pode usar. Oferecer um retorno aos colaboradores em relação às suas ações é fundamental para que eles saibam se estão no caminho certo, se existe algo a ser melhorado, enfim, conhecer a visão do supervisor sobre o trabalho que estão realizando. O feedback fornece motivação, desenvolvimento, oportunidade de aprendizado, amadurecimento e ajuda a criar laços de confiança entre líderes e liderados.

 

7 – Compartilhar e Adquirir Conhecimento

 

Por mais que possa ter um currículo com mais qualificações e experiências que os seus subordinados, o líder atual é aquele que sabe que sempre é possível aprender algo com as pessoas com as quais convive. Nesse sentido, está sempre aberto a compartilhar e adquirir novos conhecimentos, incentivando os colaboradores a fazerem o mesmo. Essa troca de aprendizado é extraordinária e capaz de trazer muitos benefícios para a organização.

 

8 – Estar Preparado Para Tomar Decisões

 

A tomada de decisões é uma função constante na rotina de um líder, então é fundamental que ele esteja preparado para isso, sem se sentir pressionado. Para que realize esse papel com eficácia é fundamental que tenha autoconfiança, além de um grande conhecimento a respeito do negócio, suas estratégias e, também, raciocínio rápido, afinal, muitas vezes será necessário tomar decisões de grande importância em minutos.

 

9 – Agir Com Responsabilidade em Relação à Equipe

 

O líder é responsável por todos os membros de sua equipe e isso não inclui apenas a produtividade de cada um, mas também suas necessidades e atitudes. Manter a atenção sobre todos é fundamental para perceber quando alguém está com algum problema ou precisa de ajuda. Esse senso de responsabilidade promove a união, pois mostra que o foco do líder está no sucesso do grupo e não apenas no seu próprio.

 

10 – Ter Paixão Pela Liderança

 

Por fim, mas não menos importante, o líder atual deve ter paixão pela liderança e pela diferença que faz na vida de seus colaboradores e na organização em que atua, fazendo disso o seu propósito. É fundamental amar o que se faz, não por uma questão de ter um cargo importante, mas sim pelo impacto que essa função tem. Esse amor é o principal combustível de uma liderança eficaz.

Por fim, numa escala de 0 a 10, o quanto acha que tem a postura de um líder atual? Procure refletir a respeito do seu comportamento, rever atitudes, se conhecer melhor como pessoa e profissional e, assim, poderá identificar os seus pontos fortes e aqueles que precisa trabalhar para evoluir. A liderança é a ciência de desenvolver pessoas e alcançar metas, então comece por você e verá o quanto poderá crescer e se tornar cada vez mais um líder extraordinário.

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Fonte: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/postura-lider-atual/

Fundamentos da liderança

Fundamentos da liderança

Liderança de excelência: este é um dos principais caminhos para o sucesso de uma empresa. Bons líderes conseguem gerir processos, administrar organizações e conduzir pessoas rumo de forma efetiva, levando aos objetivos desejados e gerando resultados mais lucrativos e satisfatórios para a corporação.

Porém, ser líder é uma tarefa que exige muitas responsabilidades e competências bem aperfeiçoadas. Além do conhecimento técnico fundamental, é preciso desenvolver uma série de habilidades e talentos essenciais para exercer tal cargo com eficácia.

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

Para uma liderança ser altamente assertiva, é preciso que ela esteja pautada em fundamentos efetivos. Confira alguns dos principais fundamentos da liderança e saiba como desenvolvê-los.

Bons relacionamentos
Saber lidar e se relacionar com pessoas — seja colegas de trabalho, subordinados ou clientes — é, sem dúvida, um dos aspectos mais importantes para um líder. Isso porque são as pessoas que estão por trás de todo e qualquer resultado de uma organização. São elas que influenciam diretamente o sucesso de qualquer empresa.

Manter bons relacionamentos interpessoais e saber trabalhar em conjunto, estimulando a cocriação e colaboração entre os subordinados, favorece o bom andamento dos processos e contribui com o sucesso das atividades do dia a dia.

Ser exemplo
Este é um aspecto essencial para qualquer líder. Seja exemplo para seus liderados e, assim, os comportamentos e ações de seus subordinados serão reflexos de suas próprias condutas. Inspire pessoas, seja persuasivo e constitua uma boa influência para quem te segue.

Visão estratégica
Um grande líder deve ter visão clara e estratégica do negócio administrado. Assim, ele pode propor os caminhos para que grandes resultados sejam alcançados, bem como melhorias, soluções, além de minimizar os erros.

Comunicação clara
Uma comunicação eficaz é fundamental não só para um grande líder como também para qualquer profissional. Ela não está relacionada apenas a ter um português impecável, mas também em passar uma mensagem de forma clara e objetiva a quem está sendo liderado. Comunicação clara é ser entendido, falar a mesma língua dos colaboradores e dos clientes.

Controle emocional
A habilidade de controlar emoções é importante para evitar que o líder se deixe abater pelas derrotas ou frustrações dos momentos em que os resultados não saem como o planejado. O controle emocional ajuda o líder a se automotivar e a promover a motivação de seus colaboradores nos momentos de pressão e desafio.

Estas dicas foram úteis para você? Então compartilhe o conhecimento.

Fonte: Fundamentos da liderança – José Roberto Marques

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