Coaching como ferramenta de motivação de liderança de equipes

Coaching como ferramenta de motivação de liderança de equipes

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou em 2012, durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento & Desenvolvimento (CBTD), uma pesquisa com mais de 250 profissionais e gestores da área de Treinamento e Desenvolvimento – T&D e Educação Corporativa das maiores empresas do país. O resultado da pesquisa constatou que 100% desses profissionais acreditam que o Coaching é uma metodologia efetiva para o desenvolvimento de lideranças.

Mais um dado interessante da pesquisa é que 83% dos respondentes consideram que o que há de mais importante em um líder é o foco nas pessoas, acreditando ainda que o Coaching é a metodologia ideal para prepara-lo para esse fim.

Com base nisso, hoje vou falar um pouco sobre a forma como o Coaching pode influenciar positivamente no processo de motivação e liderança de equipes, para que assim você entenda como funciona e possa aplicar efetivamente e na prática em seu dia a dia. Continue a leitura e confira:

A conexão entre Coaching, motivação e liderança

Acredito verdadeiramente que Coaching, liderança e motivação estão diretamente conectados. Quando se fala em Coaching, estamos falando de um método que consiste em um conjunto de conhecimentos, técnicas e ferramentas, de desenvolvimento humano e de liderança, de diversas áreas como administração, gestão de pessoas, gestão de negócios, recursos humanos, neurociência, psicologia, entre muitas outras.

A união de tudo isso serve para capacitar o profissional, neste caso o líder, para atuar em uma gestão assertiva, contribuindo para o crescimento de indivíduos e equipes, ou seja, líder formando líderes.

O gestor que adota o Coaching como filosofia profissional e de vida terá um time de alta performance, desenvolvendo habilidades e competências de seus colaboradores, a fim de despertar o potencial infinito de cada um.

Em meu livro “Leader Coach – Coaching como Filosofia de Liderança” abordo, com profundidade, esse tema, apresentando conceitos, ferramentas e técnicas para conduzir uma liderança efetiva, em uma leitura prática e leve, que vai levá-lo à reflexão, bem como a verdadeiras mudanças de comportamentos, tornando-se, assim, um líder visionário e que consegue motivar seus colaboradores pelo exemplo e inspiração.

Como o Coaching transforma lideranças?

“No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.”

As palavras de Jack Welch, executivo que transformou os resultados da General Electric Company, são verdadeiramente assertivas e um exemplo do impacto que o Coaching pode ter sobre o líder que permite ter a sua liderança transformada por este processo.

A seguir, vou falar um pouco mais sobre a maneira como o processo de Coaching transforma, efetivamente e na prática, o jeito como gestores lideram e motivam suas equipes.

Comunicação efetiva

O líder que se transforma em Leader Coach, ou seja, que tem o Coaching como filosofia de liderança, consegue motivar a sua equipe através de uma comunicação clara, conversando com todos de forma transparente, sem deixar espaço para especulações e fofocas.

Além disso, trata-se de também de um bom ouvinte, que abre espaço para que seus colaboradores exponham suas ideias, opiniões e sugestões, ouvindo-os na essência, transmitindo-lhes a mensagem de que o que dizem realmente importa.

Liderança participativa

Outro ponto positivo do Leader Coach, que motiva bastante seus colaboradores, e o fato de que ele faz questão de participar e estar presente em todos os processo e projetos dos quais sua equipe faz parte. Com isso, ele mostra que não se sente superior a nenhum deles, fortalecendo, assim, o laço de confiança e respeito que deve existir entre líder e liderados.

Atenção e respeito às individualidades

Um bom líder deve entender que cada membro de sua equipe é único e, assim sendo, cada um tem seus anseios, expectativas e objetivos, devendo todos estes, bem como todos os aspectos de suas personalidades, serem respeitados, para que assim, eles sintam-se motivados a alcançar os resultados extraordinários almejados pela empresa.

Faça Coaching e torne-se um líder de sucesso

Verdadeiros líderes inspiram seus colaboradores e os motivam a dar o melhor de si. Por isso liderança e motivação andam lado a lado. Caso sua equipe não esteja produtiva e motivada, analise se o tipo de liderança que você está utilizando é o mais adequado, pois grande parte dos resultados que uma equipe produz são reflexos de quem a conduz.

Comunicação, flexibilidade, inteligência e controle emocional, resiliência, capacidade de tomada de decisões rápidas, realização de planos de ação estratégicos, são algumas habilidades que o Coaching trabalha quando falamos em alta performance de líderes, gestores e profissionais. A intenção é valorizar as diferenças que existem nas equipes, além das competências de cada um, fazendo delas uma engrenagem que resulte no alcance do objetivo proposto.

Assim, o Coaching mune o profissional de ferramentas e técnicas de conhecimento comportamental, que visam potencializar os pontos fortes e trabalhar os pontos de melhoria, minimizando as ações negativas dentro do contexto organizacional.

Independentemente do cargo que você ocupe atualmente na empresa em que trabalha, se você deseja se tornar líder ou potencializar os resultados de sua liderança, a minha dica é que você conheça o Leader Coach Training – LCT, treinamento voltado para gestores, líderes e profissionais, que desejam obter atingir a alta performance, de forma rápida e efetiva.

Participando do LCT, você terá a oportunidade de desenvolver todas as habilidades e competências, que citei acima, e ao longo de todo este texto, para, assim, conseguir motivar e inspirar ainda mais as pessoas ao seu redor e sua equipe. O resultado disso será colaboradores mais engajados, uma empresa cada vez melhor posicionada no mercado em que atua e um verdadeiro upgrade em sua carreira.

Convido você a ousar ir além e entrar em contato agora mesmo com um de nossos consultores coaches, para conhecer melhor o LCT e garantir a sua inscrição para a próxima turma do curso em sua cidade!

Uma liderança, aliada ao processo de Coaching, é uma grande ferramenta de gestão e motivação de equipes, capaz de transformar, de forma positiva, os resultados individuais e e também os que a empresa deseja alcançar.

Invista neste processo e alcance verdadeiramente resultados positivos em sua vida profissional!

Agora me conte, querida pessoa: o que você achou deste conteúdo? Gostou de conhecer e saber um pouco mais sobre como o Coaching impacta positivamente a liderança nas empresas? Deixe o seu comentário e lembre-se sempre de lembrar de nunca esquecer de compartilhar os conteúdos aos quais tem acesso aqui com seus amigos, em suas redes sociais, para que eles também desenvolvam ainda mais suas carreiras.  

Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/sem-categoria/coaching-como-ferramenta-de-motivacao-de-lideranca-de-equipes/

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Qual a diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo?

Qual a diferença entre trabalho em equipe e trabalho em grupo?

Você sabe qual é a diferença entre trabalho em equipe e em grupo? Pensando superficialmente pode parecer que estou falando da mesma coisa, mas não se engane, pois existem sim grandes diferenças. Se você ainda não sabe qual é a diferença é só continuar lendo o artigo para descobrir!

Descubra a diferença entre trabalho em equipe e em grupo

Resumindo, trabalhar em grupo, é executar atividades de modo isolado e descoordenado. Ao contrário de trabalhar em equipe, em que há senso maior de integração e organização, todos reconhecem a importância um do outro, valorizam seus diferenciais e usam em favor de todos.

Para que os conceitos fiquem ainda mais claro, vou colocar alguns exemplos para você conferir. Acompanhe!

Como é isso na prática

Lembra-se de como era fazer um trabalho em grupo na época do colégio? Vou contar um pouco da minha experiência e do que já acontecer. Vamos lá!

Depois que o grupo estava formado era hora de dividir as funções: a parte do livro que cada um deveria ler e assim por diante. Com essa etapa concluída, cada um iria para a sua casa para realizar as atividades. No dia marcado, era só juntar as partes, entregar o material para o professor esperar a nota.

Embora tivéssemos um objetivo em comum, o fato é que cada um fazia seu trabalho de modo isolado, sem entender ao certo o que o outro fez. Não havia realmente um senso coletivo e uma noção de que aquilo era importante para todos. Tanto é, que sempre tínhamos um ou outro colega que não fazia sua parte e sobrecarrega os demais.

Já o trabalho em equipe era bem diferenciado. Nele todos os membros têm funções e atividades bem definidas e, juntos, tem que construir o resultado. Se um não fizer sua parte, todos perdem, e quando todos dão o seu melhor e se complementam mutuamente, a vitória é certa.

Um bom caso para representar esse tipo de tarefa, é o trabalho que deveria ser apresentado. Como todos do time deveriam falar na frente de toda a sala, tínhamos que nos reunir antes para treinar o que cada iria falar.

Vamos dar outro exemplo dos tempos de escola. Você participava ativamente das aulas de educação física? As equipes esportivas de vôlei e futebol, por exemplo, geralmente amavam esportes e tinham prazer em competir juntos.

O espírito de equipe era o que unia os atletas e os fazia buscar sempre triunfar. Com o auxílio do líder, técnico ou coach, os jogadores tinham, dentro de fora de campo, o direcionamento necessário para seguir uma estratégia, atacar e defender do momento certo, e marcar o gol ou o ponto.

Nos esportes coletivos vemos o trabalho em equipe mais claramente. Quando algo vai mal com um dos atletas, a equipe deve renovar suas energias e autoconfiança para trazê-lo de volta à ativa.

Agora vamos transferir essa ideia para o mundo corporativo. Quando realmente queremos trabalhar em equipe unimos nossos conhecimentos, experiências e habilidades para alcançar resultados extraordinários. No fim das contas, esse é um processo extremamente rico para todos os participantes e também para a entrega final, que será mais completa.

E agora?

Depois de ler o artigo, você entendeu o que por que esses conceitos são desiguais? Sabendo de tudo isso, como você trabalha hoje em dia: em equipe ou em grupo? Antes de responder às questões acima, reflita se essa é o jeito que mais se encaixa com o seu cotidiano profissional.

Agora é hora de seguir em frente e tomar as rédeas da própria vida. Pense sobre como você prefere trabalhar. E como vai atuar a partir de agora que você tem mais conhecimento. É importante ter consciência de mudar é importante e, às vezes, até essencial. Mas, por que as pessoas têm medo da mudança?

É normal que a mudança traga um pouco de medo, pois foge da zona de conforto. Tudo que sai do combinado ou que acontece de um jeito diferente do previsto pode assustar a maioria das pessoas. A mudança exige que você trilhe o caminho com mais cuidado, observando cada passo e mantendo a atenção ativa para aprender coisas novas a todos os momentos.

É justamente nesse caminho que você aprende a refletir de forma diferente e sobre assuntos diferentes. No meio de todos os seus pensamentos, é importante que você considere o modo como trabalha.

Entender se você está executando suas atividades com efetividade, qualidade, assertividade e produtividade é o primeiro passo. Caso você chegue a conclusões negativas, é hora de repensar suas habilidades técnicas e o seu método de trabalho. Talvez você precise se comportar em equipe e não grupo. Porém, se você tiver tirado conclusões positivas, talvez é o momento de melhorar ainda mais o processo. Por que não ser ainda mais eficiente, não é mesmo?

No fim das contas, tudo é um processo de evolução. Uma maneira interessante de iniciar o seu é entendendo a programação neurolinguística. Essa é uma área da ciência desenvolvida pelo autor Richard Bandler e pelo psicólogo John Grinder, nos anos 70, nos Estados Unidos. Eles chegaram a teoria de que todo o ser humano possui 3 pilares: os processos neurológicos, a linguagem e o comportamento. Ainda segundo eles, se esses pilares se conectarem em prol de um objetivo, há mais chance de que você consiga alcançá-lo.

Para quem ficou interessado, há a formação Programação Neurolinguística (PNL), em que essa ciência é desenvolvida de forma minuciosa. Além de entender mais sobre o estudo, você aprende a ser a melhor versão de você mesmo. Para chegar a esse nível de maturidade você pratica exercícios essenciais como o autoconhecimento, a inteligência emocional e a autoestima.

Que tal começar essa transformação na sua vida agora mesmo? Faça uma lista do que precisa fazer para mudar e comece agora mesmo! Analise a si mesmo e invista no seu desenvolvimento pessoal e profissional. Com certeza, você se sentirá melhor, entregará um trabalho mais completo e ainda será mais querido pelas pessoas.

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Até a próxima!

Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/qual-a-diferenca-entre-trabalho-em-equipe-e-trabalho-em-grupo/

Não Tenha Medo da Mudança

Não Tenha Medo da Mudança

Mudança é uma palavra que assusta muita gente e, se esse é o seu caso, eu te convido a refletir sobre o assunto enquanto faz a leitura deste artigo. A vida é formada por ciclos e, certamente, você já iniciou e encerrou vários deles. Por mais que, no início, possa ter se assustado, tenho certeza que conseguiu superar todos os desafios que surgiram. As pessoas têm medo da mudança porque ainda não se deram conta dos benefícios que uma transformação pode trazer. Vamos entender melhor este tipo de receio e porque é tão importante abrir-se ao novo.

Por Que as Pessoas Têm Medo da Mudança?

A principal razão que faz com que as pessoas tenham medo da mudança é porque se trata de algo desconhecido e existe uma ideia de que o que não se conhece é negativo. Assim, por uma questão de autoproteção, muitos se deixam levar por ideias e sentimentos limitantes, que fazem com que acreditem que mudar é ruim e, com isso, se esquecem de que essa também pode ser uma grande oportunidade para evoluir e ser mais feliz.

O medo do desconhecido e de sair da zona de conforto é capaz de fazer com que os indivíduos fiquem inertes e passem a vida mergulhados em frustrações. Se você tem o sonho de abrir um negócio, terminar uma relação desgastada e infeliz, comprar um imóvel, viajar pelo mundo, sair da casa dos pais, mudar de emprego ou qualquer outra coisa que lhe seja importante, permita-se ser guiado por seu desejo e não deixe que o medo te bloqueie e te impeça de agir. Não tenha medo da mudança, mas sim de passar a vida da mesma maneira, apenas sonhando com o que gostaria de conquistar e de não realizar absolutamente nada.

Entenda que nem sempre uma mudança causada pelo fim de algo é ruim, uma demissão ou um término de relacionamento, por exemplo, podem ser o início de uma grande e maravilhosa transformação, daquela virada de chave que ansiava há tempos. Ao adotar uma postura positiva, terá motivação para agir, aprender a aproveitar e, também, a criar oportunidades de evoluir e se desenvolver.

Como Se Curar do Medo da Mudança

A principal atitude a ser tomada para que consiga perder o medo da mudança é adotar uma postura positiva e tentar enxergar as vantagens que isso lhe trará. Além disso, existem pequenas ações que, juntas, são capazes de grandes transformações que te ajudarão a encarar o novo de forma mais receptiva e, assim, aproveitar tudo de bom que ele possa proporcionar.

Reflita: pare para refletir sobre o incômodo que sente quando uma mudança acontece e se vê forçado a sair da sua zona de conforto. Aceitar que o medo existe é o primeiro passo para entender as razões para isso e, assim, eliminá-lo de uma vez por todas da sua vida e abrir-se para novas possibilidades.

Objetivos: ao invés de apenas sonhar em conquistar coisas novas, transforme-as em objetivos e defina metas para alcançá-las. Ao adotar essa nova visão, verá como sua atitude irá mudar e passará a tomar a iniciativa para buscar as mudanças e realizações que deseja.

Fale: falar sobre o que se sente é uma ótima maneira de conhecer e entender melhor os próprios sentimentos. Procure um amigo ou familiar em quem confie e se abra, fale a respeito do que está sentindo, suas inseguranças e angústias, isso irá te fazer muito bem e o ajudará a enxergar as mudanças com mais positividade.

Conselhos: além de desabafar, procure se aconselhar com pessoas mais experientes em relação à mudança em questão. Se você sonha em abrir um negócio, por exemplo, ouvir os conselhos de um empreendedor tarimbado pode ser muito enriquecedor. Contudo, é importante que se aconselhe com uma pessoa que seja realista e também otimista em relação à vida, para que lhe traga a realidade dos seus desafios sem te colocar para baixo.

Cautela: muitas mudanças envolvem riscos, então, para reduzir as chances de as coisas não saírem como o esperado, é importante agir com cautela e fazer um bom planejamento. Encontre o equilíbrio entre planejar e agir e, certamente, terá ótimos resultados.

Mudança: enquanto estiver passando por um processo de mudança, é natural que seja necessário mudar de planos e recalcular sua rota. Então, caso perceba que é necessário alterar alguma estratégia ou ação, analise as possibilidades e, quando tiver certeza ou sentir-se mais confiante, vá fundo em busca daquilo que acredita.

A Relação Entre a Resiliência e Mudanças

Acredito que já tenha ouvido em algum lugar a palavra resiliência, que originalmente se referia a uma propriedade comum de alguns metais de retornarem à sua forma original após passarem por um processo de mudança. Com o passar do tempo, a expressão ganhou um novo significado e, hoje, também se refere aos indivíduos que conseguem vencer situações desafiadoras sem perder sua essência e o sentido de sua vida.

É necessário reconhecer que nem todas as mudanças se apresentam de uma forma positiva. Na realidade, a maioria delas oferece grandes desafios e nos tira do lugar comum. Contudo, sempre é possível extrair algo de bom desse tipo de situação, seja a conquista de algo novo ou, mesmo, de lições valiosas que trarão muito aprendizado e experiência.

Os conceitos de resiliência e mudança estão completamente ligados, pois as pessoas que são resilientes, além de reagir bem ao novo, vão em busca dessa transformação de vida de braços abertos. Essa proatividade faz com que conquistem tudo o que desejam, seja algo relacionado à vida pessoal ou profissional.

Se você deseja se tornar uma pessoa mais resiliente e encorajar-se, busque se conhecer mais, desenvolver sua paciência, compreensão e, também, o humor, para que consiga sempre enxergar as coisas por um viés positivo. Além disso, forme uma rede com outras pessoas para que ofereçam apoio mútuo e se tornem cada vez mais fortes e preparadas para encarar os novos desafios de forma positiva e buscando dar sempre o seu melhor.

Ouse Ir Além

Coaching é uma metodologia focada, principalmente, no desenvolvimento humano e as mudanças são parte fundamental desse processo. Costumo sempre dizer que para ter resultados diferentes, é preciso fazer diferente e ousar ir além. Com isso, quero dizer que toda mudança que desejar realizar em sua vida, deve começar dentro de você. Substitua o mindset do medo e da insegurança, pelo da coragem, do empoderamento e da ousadia de querer chegar mais longe e evoluir sempre.

A partir do momento em que aceitar que as mudanças são uma parte fundamental do crescimento humano em todos os aspectos, saberá extrair o melhor de cada uma delas e tornar sua vida melhor. Aproveite cada oportunidade para ir além e fazer diferente. Dessa forma, conseguirá alcançar os resultados que deseja; os amadurecimentos que precisa para evoluir e descobrirá um universo de novas e infinitas possibilidades. Permita-se!

Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/nao-tenha-medo-da-mudanca/

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